Как важно уметь делать правильные выводы

Когда Инна зашла в кабинет, там уже сидели и Михаил Александрович, и Раиса. Стол Аллы Викторовны пустовал.

«Да, – подумала Инна, – когда-то в отделе работало пять человек, а теперь это и отделом назвать нельзя. Того и гляди, потеряет Раиса свою должность».

Действительно, еще три года назад здесь стояло пять столов: один, тот за которым сидела Раиса Дмитриевна, начальник, – слева, а справа — еще четыре – для рядовых сотрудников.

Потом сначала ушла в декрет, а затем вообще уволилась Оленька. Начальство полгода пыталось кого-нибудь найти на ее место, но потом стало понятно, что оставшиеся четверо вполне справляются с работой, и одну штатную единицу сократили.

А в прошлую пятницу Аллу Викторовну проводили на пенсию, и «их осталось трое» – как тех негритят из детектива Агаты Кристи.

Михаил Александрович был полностью погружен в работу. Все привыкли видеть его именно таким: молчаливым, с серьезным выражением лица и в неизменном вязаном кардигане. Кардиганы ему вязала жена. Они были одинаковые – с рукавами реглан и крупными косами. Различались только по цвету. Предыдущий был темно-серым, а сейчас мужчина красовался в коричневом.

Михаил Александрович был абсолютно лишен каких бы то ни было амбиций: десять лет назад он устроился в эту фирму, сел за этот стол и с тех пор сидит за ним, не помышляя о повышении, спокойно наблюдая, как более молодые и шустрые перепрыгивают через его голову и поднимаются по карьерной лестнице. Три года назад руководителем отдела стала Раечка, которая отработала в фирме всего ничего.

– Инна Валерьевна, – сообщила Раиса. – К нам в отдел берут двух новых сотрудников. Пожалуйста, на первых порах окажите им всяческое содействие.

– Сразу двух! – удивилась Инна. – Тогда точно заживем! А какой-нибудь опыт у них есть?

– Нет. Выпускники этого года, – ответила Раиса. – Они сейчас в отделе кадров оформляются.

– Понятно. Вместо одной опытной Аллы Викторовны взяли двух неопытных студиозов, рассчитывая, что количество перейдет в качество, – сказала Инна. – Вообще-то в моем трудовом договоре не написано, что я должна заниматься педагогической деятельностью.

– Инна Валерьевна, это же в наших общих интересах: чем быстрее мы их всему научим, тем быстрее они смогут разгрузить всех нас. И кроме того, где мы возьмем опытных сотрудников, если никто не будет брать на работу неопытную молодежь? – заявила Раиса.

Почему она решила обоих новеньких повесить на нее, Инна даже спрашивать не стала: представить Михаила Александровича в роли наставника было невозможно.

Новые сотрудники появились в отделе перед самым обедом. Когда Инна увидела их, она поняла, что жизнь ей предстоит веселая.

В кабинет вошли девушка и парень, образы которых совершенно не монтировались между собой. Молодой человек был в потертых джинсах, вытянутом свитере и с дредами.

А девушка была одета в легкое нежно-голубое шифоновое платье. Светлые кудри и кукольное выражение лица делали ее похожей на Мальвину.

Представить, что они пять дней в неделю с девяти до пяти будут сидеть за компьютерами, вносить в таблицы данные, поступающие от других отделов, строить диаграммы, графики и писать аналитические справки, было невозможно.

И тем не менее Инне пришлось вводить ребят в курс дела. Сначала все шло со скрипом, но потом стало немного лучше. Уже к концу месяца они работали почти самостоятельно, но все, что выходило «из-под их пера», Инне приходилось проверять. На это уходило много времени, иногда она даже задерживалась после работы, чтобы проверить то, что складывали ей на стол молодые сотрудники – Лера и Назар.

Но несмотря на то, что в течение этого месяца Инна работала больше, чем раньше, на зарплате это сказалось странным образом: обычно она получала к окладу пятьдесят процентов в качестве премии, а в этот раз ей начислили всего пятнадцать.

Раиса и Михаил Александрович получили обычные пятьдесят, и даже молодым дали небольшую премию – по десять процентов.

– Раиса Дмитриевна, в чем дело? – поинтересовалась Инна. – Это не ошибка?

– Все нормально. Просто в этом месяце вы выполнили меньший объем работы, а размер премии зависит от результативности, – объяснила ей Раиса.

– Но я потратила много времени на обучение молодых сотрудников. Разве это не учитывается? – спросила Инна.

– Доплата за это у нас ни в одном документе не прописана, – ответила Раиса.

– Понятно.

Инна сделала выводы и в следующем месяце перестала править работу молодых. Она так же подробно отвечала на их вопросы, если ребята их задавали, но свои правки в их отчеты больше не вносила.

А вопросов Лера и Назар задавали все меньше и меньше. Между ними вспыхнул роман, и молодые люди стремились больше времени проводить вдвоем в комнате отдыха за чашкой кофе, чем на своем рабочем месте.

Кроме того, они смекнули, как получить бОльшую премию.

– Смотри, Лерчик, нам нет смысла особо заморачиваться. Главное – количество, а качество нам Инна Валерьевна обеспечит – она все перепроверит и исправит, – объяснил девушке Назар. – Так что нет смысла надрываться.

Вот они и так и делали.

А так как Инна больше не тратила времени на перепроверку, то от двух молодых сотрудников пошел откровенный брак.

Конечно, рано или поздно это не могло не выясниться. Раису пригласил к себе в кабинет начальник и, положив перед ней приличную стопку распечатанных отчетов, заявил, что у нее есть три дня, чтобы все это исправить и переслать новый вариант по электронной почте.

Раиса ворвалась в отдел злая как фурия:

– Инна Валерьевна, почему вы не проверили работу Прозоровой и Иванишина? Вы видели, какой бред они сдали?

– Раиса Дмитриевна, помнится, в прошлом месяце вы попросили меня ввести ребят в курс дела. Я сделала все, что от меня зависело. А выполнять за них работу я не должна. И, кстати, все отчеты мы сдаем вам в двух вариантах: в электронном виде и на бумажном носителе. Вы-то почему не просмотрели, что они вам сдали? Вы же знали, что это молодые, еще неопытные сотрудники. Может, имело смысл хотя бы выборочно проверять их работу?

Поняв, что Инна права, Раиса заявила:

– Значит так, шеф дал три дня. Мы сейчас разделим эту кучу на три части: мне, вам и Михаилу Александровичу. Если напряжемся, то к четвергу успеем. Конечно, придется эти три дня на час-два задерживаться.

– Извините, Раиса Дмитриевна, – спокойно сказал Михаил Александрович, – но я очень внимательно прочитал все локальные акты и нигде не нашел пункта о том, что я должен выполнять работу за других сотрудников и о том, что сверхурочная работа не оплачивается.

– Я полностью поддерживаю Михаила Александровича, – сказала Инна. – Конечно, если вы издадите приказ, где будет четко указан размер оплаты за эту работу, я останусь. В противном случае – тоже отказываюсь.

Все закончилось тем, что Раисе пришлось три дня самой сидеть возле Леры и Назара и следить за тем, как они исправляют ошибки. В третий день они просидели на работе до девяти вечера.

Назар попытался взбрыкнуть, но Раиса пообещала уволить его как не прошедшего испытательный срок и еще много-много плохого, и парню пришлось смириться.

Они успели. Но в этом месяце в их отделе премии получили только два человека – Инна и Михаил Александрович. В полном объеме.

После этого случая Раиса Дмитриевна сама следила за работой молодых сотрудников.

Жми «Нравится» и получай только лучшие посты в Facebook ↓

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Как важно уметь делать правильные выводы